左思右想：年1月19日法务交流组活动之小总结
因为下午参加上海欧美同学会留日分会新春联谊会，这个周末没有回杭州（辛苦妻子跟进小房子的木工验收）。
在星巴克坐一会，试着把昨天的活动整理了一下。
活动前的担心
正如我在昨天自己的总结中说的那样，坦白说活动开始之前我的内心稍有不安。
一是因为这是第一次请交流组之外的朋友来分享，担心张三不熟悉我们的套路。
二是活动开始之前我并没有从张san那里得到有关内容的更多信息。往常我都会事前与分享人先进行沟通，大致确定分享的提纲。
三是因为分享主题本身的特殊性，商业秘密保护措施本身是否为商业秘密而无法分享就是一个不确定性因素。
活动后的惊喜与收获
事后证明我的以上所有担心都是多余且无必要的。我的第一感很准确，而张san本来也对她的分享信心十足。
这次学习会干货满满，有太多的惊喜，大大超出我的期待。
张san和她的同事重点从硬件管理、涉密区域、文件管理、人员管理、对外交流等几个方面的保密措施进行了分享。
活动开始前我对她们的管理预感到的是耸人听闻，但是活动之后，专人负责、领导重视、体系完整、强力执行、人文关怀等等是我最直观的印象。
好机会下无处不在的工匠精神
从法务的角度来说，法务工作，特别上像这种权利保护、合规之类的需要对业务部门进行管理的工作是否能够被重视，法务的地位如何，很大程度上取决了公司高层是如何看待这些工作的。
而潜在风险的实际发生，或是被侵权人侵权，或是被行政机关处罚，都是引起公司高层重视的机会，当然对律师来说也同样是机会。
但是，如何抓住这些机会，其实还是靠坚持不懈的努力以及极强的执行力。
努力不会白费，努力一定会有收获。这是我昨天最深的感受。以最早的案件及两个刑事案件为契机，张san和她的同事在商业秘密保护的道路上与公司高层，其他业务部门形成良好的互动，经过长时间的努力，实现了整个公司商业秘密保护状态的根本改变。
我也开始重新思考什么是制度，制度是为了执行，没有执行的制度一定是空的，所以如何强有力地执行，在执行中强化所有人的意识，进而以意识的改变带动执行，这是需要思考的。制度其实只是一个表象，关键还在于制度背后的意识形态。对于其他合规工作，也同样是有启发作用的。
将管理系统化，渗透到每个环节，又在管理中区分不同的人采取不同的措施，例如针对重点人员进行特殊规范，同时在管理中又给予充分的人文关怀，软硬兼施，这些都是她们在长期的摸索中不断对细节的优化。
这一刻我不禁想到日本的工匠文化。在一个领域中用心再用心，长期坚持，一定会有质的飞跃，就像张san她们取得的成果一样。
谢谢张san以及邱san，谢谢参加活动的其他16位小伙伴们。
年1月20日
以律师与法务（双面人）的双重观察视角总结及分享我在日常工作中的一些小思考与点滴心得（左思右想），希望对大家有所启发。同时也发布上海日企法务交流组的活动预告及活动回顾。任何建议或意见，请联系tinghuaba
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